• Segunda a sexta-feira: das 09h00 às 18h00

• Sábado: das 09h00 às 16h00

• Domingos e feriados: folga

(Atendimentos emergenciais serão realizados sempre que necessário, uma vez que resido no Condomínio Quaddra Butantã.)

Posicionamento

É comum que síndicos profissionais administrem diversos condomínios simultaneamente, o que naturalmente limita a presença diária no local.

Acredito que, para que as mudanças aconteçam de forma efetiva, é fundamental haver dedicação exclusiva e acompanhamento constante.
Nosso condomínio é grande, complexo e exige atenção integral, presença no dia a dia e decisões rápidas.

Meu compromisso é dedicar tempo, atenção e foco total ao Quaddra Butantã, garantindo uma gestão próxima, eficiente e alinhada às necessidades dos moradores.

O acesso às quatro torres será realizado por meio de reconhecimento facial, com portas equipadas com fechamento automático.

Essas medidas visam reforçar a segurança e o controle de acesso, permitindo a correta identificação de quem entra e sai de cada torre, garantindo maior proteção para crianças, jovens, mulheres e todos os moradores.

Ressalto que todas as medidas de segurança serão previamente apresentadas, discutidas e avaliadas junto aos Subsíndicos e moradores.
Nada será imposto pela administração, e qualquer decisão será tomada de forma transparente e coletiva.

O acesso à piscina será realizado por meio de catraca com reconhecimento facial, garantindo maior controle e segurança dos usuários.

Essa medida é essencial para permitir a correta identificação de quem utiliza o espaço, oferecendo mais proteção para crianças, jovens, mulheres e todos os moradores, além de coibir o uso indevido da área comum.

Após a aprovação do Regimento Interno, as regras de utilização serão devidamente aplicadas.

Reforço que todas as medidas serão previamente apresentadas, discutidas e avaliadas junto aos Subsíndicos e moradores.
Nada será imposto pelo síndico, e todas as decisões serão tomadas de forma transparente, coletiva e democrática.

Será implementado um plano de organização e ampliação das vagas para bicicletas dentro do condomínio, com a criação de espaços adequados e, quando viável, a destinação de um local específico para manutenção básica e limpeza, valorizando os ciclistas e não tratando como problema para o condomínio.

Todas as propostas relacionadas a essas melhorias serão previamente apresentadas, discutidas e avaliadas junto aos Subsíndicos e moradores.

Reforço que nenhuma medida será imposta pelo síndico.
As decisões serão tomadas de forma transparente, coletiva e alinhada aos interesses dos proprietários.

O mau cheiro nos apartamentos é um problema recorrente que precisa ser tratado de forma preventiva, e não apenas em situações de emergência.

Será implantado um plano de revisão e manutenção periódica das caixas de esgoto do condomínio, com vistorias programadas e limpeza preventiva, reduzindo riscos de retorno de odores, entupimentos e transtornos aos moradores.

Essa atuação preventiva garante mais conforto, higiene e qualidade de vida, além de evitar custos maiores com manutenções emergenciais.

Com relação aos carrinhos de uso comum, atualmente enfrentamos problemas recorrentes devido à não devolução dos cartões por parte de alguns moradores, o que dificulta o controle e prejudica o uso coletivo.

Na minha gestão, será implantado um controle formal de retirada e devolução, com identificação de quem utiliza e não realiza a devolução no prazo adequado.

Serão disponibilizados cartões reserva para evitar transtornos aos moradores e será realizada uma avaliação da real necessidade de aquisição de novos carrinhos, sempre com base em dados e demanda.

Essas medidas visam organização, responsabilidade e melhor uso dos recursos do condomínio, garantindo que o serviço funcione de forma justa para todos.

Será realizada a retirada das lixeiras localizadas nas torres, que atualmente têm contribuído para a proliferação de baratas e outros insetos, com impactos diretos nos apartamentos e aumento recorrente de custos com dedetização.

A proposta é centralizar o descarte de resíduos na lixeira principal do condomínio, permitindo melhor controle sanitário, limpeza adequada e redução de pragas.

Além disso, será buscada a formalização de parcerias com empresas de reciclagem, com o objetivo de:

• Melhorar a destinação correta dos resíduos.

• Reduzir impactos ambientais.

• Gerar retorno financeiro para o condomínio.
  
  

Na empresa onde atuei anteriormente, esse modelo foi implantado com sucesso por meio de parceria com empresa especializada.

Todas as medidas serão previamente discutidas com os Subsíndicos e apresentadas em assembleia, garantindo transparência e decisão coletiva antes da implementação.

A região do Butantã enfrenta esse problema há anos. Na empresa onde trabalhei aqui na Caxingui, implantamos um sistema eficiente de controle e manutenção das caixas d’água, com resultados positivos.

Pretendo adotar o mesmo modelo no condomínio, implementando um plano de manutenção preventiva das caixas d’água, com sistema de limpeza e filtragem inteligente e inspeções realizadas com maior frequência e sempre que necessário.

Essa medida garante qualidade da água, segurança sanitária e tranquilidade para os moradores, além de prevenir problemas futuros

Será implantado um estudo para a individualização da água no condomínio, considerando que os hidrômetros (relógios) já estão instalados.

A proposta inclui:

• Levantamento de orçamentos com empresas especializadas em leitura e gestão de consumo.

• Avaliação técnica e financeira do modelo mais adequado ao condomínio.

Todo o processo será discutido previamente com os Subsíndicos e apresentado aos moradores em assembleia, garantindo transparência, participação e decisão coletiva antes de qualquer implementação.

Diante da constante falta de energia elétrica, será realizado um estudo técnico detalhado, com elaboração de projeto, levantamento de orçamentos e análise de viabilidade para a instalação de geradores destinados ao funcionamento dos elevadores das quatro torres.

O objetivo é garantir segurança, acessibilidade e conforto aos moradores, especialmente em situações de emergência, atendendo crianças, idosos e pessoas com mobilidade reduzida.

Todas as etapas do estudo e eventuais propostas serão apresentadas aos Subsíndicos e moradores, assegurando transparência e decisão coletiva antes de qualquer implementação.

Considerando o amplo espaço disponível no topo das torres, será realizado um estudo técnico de viabilidade para implantação de energia solar, com levantamento de projetos e custos.

A proposta visa, inicialmente, avaliar o aproveitamento da energia gerada e, no futuro, possibilitar o aquecimento da piscina, além de contribuir para a redução de custos operacionais e maior sustentabilidade do condomínio.

Todos os estudos, orçamentos e projetos serão apresentados aos Subsíndicos e submetidos à aprovação em assembleia de moradores, garantindo transparência, participação e decisão coletiva antes de qualquer implementação

Considerando que essa iniciativa foi negada pela administração anterior, proponho a realização da Feira de Trocas do Quaddra, a ser realizada no último sábado de cada mês.

A proposta é criar um espaço organizado onde os moradores possam trocar, doar ou compartilhar itens que não utilizam mais, promovendo sustentabilidade, economia e integração entre os condôminos.

Além dos benefícios práticos, a feira contribuirá para:

• Fortalecer o relacionamento entre os moradores
  
  

• Estimular o convívio e o senso de comunidade
  
  

• Criar um ambiente mais colaborativo dentro do condomínio
  
  

Novas ideias e sugestões serão sempre bem-vindas.

Reforço que essa iniciativa, assim como qualquer outra ação comunitária, será previamente discutida com os Subsíndicos e submetida à consulta dos proprietários.
O síndico não imporá nenhuma decisão sem a anuência dos moradores, respeitando sempre a vontade coletiva.